2011-03-08 來源:gzhgz.com | 貴州事業(yè)單位好工作
第二節(jié)事業(yè)單位人事制度改革
事業(yè)單位是我國(guó)各類人才的主要集中地,是增強(qiáng)我國(guó)綜合國(guó)力的重要領(lǐng)域,是實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略的重要陣地。搞好事業(yè)單位人事制度改革,對(duì)建設(shè)高素質(zhì)、社會(huì)化的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉目標(biāo)都具有十分重要的意義。
一、加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的必要性
事業(yè)單位人事制度是與我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制、政治體制和干部管理體制相聯(lián)系、相適應(yīng)的。建國(guó)以來,在建立高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和干部管理體制的過程中,逐步形成了一套以管理黨政機(jī)關(guān)干部的模式管理事業(yè)單位工作人員的人事管理制度?梢哉f,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里(1949年建國(guó)后至1993年),我國(guó)并不存在獨(dú)立的事業(yè)單位人事制度,事業(yè)單位人事制度與機(jī)關(guān)單位人事制度同屬于機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事制度。1993年,國(guó)家決定在機(jī)關(guān)單位實(shí)行國(guó)家公務(wù)員制度,這之后事業(yè)單位人事制度才成為有一定獨(dú)立性的人事制度體系。這種人事管理制度對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技、教育和文化的發(fā)展,曾起過積極的作用。但是,隨著各項(xiàng)改革的逐步開展,事業(yè)單位人事管理的弊端也日益顯現(xiàn)出來,必須進(jìn)行改革。
改革開放以來,特別是近幾年來,各地區(qū)、各部門根據(jù)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要,按照中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化干部人事制度改革的要求,積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,在實(shí)行多種形式的選人用人制度、深化職稱改革、促進(jìn)人才流動(dòng)、搞活工資分配等方面進(jìn)行了積極探索,積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。但從總體上看,事業(yè)單位人事制度改革的進(jìn)程,與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展還不適應(yīng),主要表現(xiàn)在:符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度還沒有完全建立起來,有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和自我約束機(jī)制還很不健全,能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制還沒有形成。當(dāng)前我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期,經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,科技、教育、文化、衛(wèi)生體制改革日益深化,黨政機(jī)關(guān)干部制度改革和企業(yè)人事制度改革全面展開。所有這些,都要求把加快推進(jìn)事業(yè)一單位人事制度改革作為促進(jìn)國(guó)家整體改革和發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
二、事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)是:堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨管干部原則、干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),適應(yīng)事業(yè)單位體制改革的要求,建立政事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制;建立一套適合科、教、文、衛(wèi)等各類事業(yè)單位特點(diǎn),符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度;形成一個(gè)人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能升能降,優(yōu)秀人才一能夠脫穎而出,充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化。
三、事業(yè)單位人事制度改革的基本思路
事業(yè)單位人事制度改革的基本思路是:按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的路子,改變用管理黨政機(jī)關(guān)工作人員的辦法管理事業(yè)單位人員的做法,逐步取消事業(yè)單位的行政級(jí)別,不再按行政級(jí)別確定事業(yè)單位人員的待遇;根據(jù)社會(huì)職能、經(jīng)費(fèi)來源的不同和崗位工作性質(zhì)的不同,建立符合不同類型事業(yè)單位特點(diǎn)和不同崗位特點(diǎn)的人事制度,實(shí)行分類管理;在合理劃分政府和事業(yè)單位職責(zé)權(quán)限的基礎(chǔ)__丘,進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位的人事管理自主權(quán),建立健全事業(yè)單位用人上的自我約束機(jī)制;貫徹公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,通過建立和推行聘用制度,搞活工資分配制度,建立充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制。通過制度創(chuàng)新、配套改革,充分調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)優(yōu)秀人才成長(zhǎng)、增強(qiáng)事業(yè)單位活力和自我發(fā)展能力,減輕國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān),加速高素質(zhì)、社會(huì)化的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)。
四、事業(yè)單位人事制度改革的主要內(nèi)容
(一)建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度
1.全面推行聘用制度。破除干部身份終身制,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度,把聘用制度作為事業(yè)單位一項(xiàng)基本的用人制度。所有事業(yè)單位與職工都要按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,通過簽訂聘用合同,確定單位和個(gè)人的人事關(guān)系,明確單位和個(gè)人的義務(wù)和權(quán)利。通過建立和推行聘用制度,實(shí)現(xiàn)用人上的公開、公平、公正,促進(jìn)單位自主用人,保障職工自主擇業(yè),維護(hù)單位和職工雙方的合法權(quán)益。通過聘用制度轉(zhuǎn)換事業(yè)單位的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變,由行政依附關(guān)系問平等人事主體轉(zhuǎn)變,由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變。
建立解聘辭聘制度。事業(yè)單位可以按照聘用合同解聘職工,職工也可以按照聘用合同辭聘。通過建立解聘辭聘制度,疏通事業(yè)單位人員出口渠道,增加用人制度的靈活性,解決人員能進(jìn)能出的問題。
加強(qiáng)聘后管理。通過建立和完善聘后管理,保證聘用制度的實(shí)際效果,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性。重點(diǎn)是完善考核制度,把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、增資、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。
2.改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員單一的委任制,在選拔任用中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部原則,改進(jìn)管理方法,對(duì)不同類型事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員,按照干部管理權(quán)限和一定程序,可實(shí)行直接聘任、招標(biāo)聘任、推選聘任、委任等多種任用形式。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)任期目標(biāo)完成情況的考核,并將考核結(jié)果與任用、獎(jiǎng)懲掛鉤。
3.建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度。事業(yè)單位要科學(xué)合理設(shè)置崗位,明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件,實(shí)行崗位管理。
對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位,堅(jiān)持按照崗位要求擇優(yōu)聘用,逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng) 一。適應(yīng)我國(guó)加入世界貿(mào)易組織的需要,按照國(guó)際慣例,對(duì)責(zé)任重大、社會(huì)通用性強(qiáng)、事關(guān)公共利益、具備一定專業(yè)技術(shù)才能勝任的崗位,逐步建立執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度,實(shí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入控制。通過深化職稱改革,強(qiáng)化并完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,建立政府宏觀指導(dǎo)下的個(gè)人申請(qǐng)、社會(huì)化評(píng)價(jià)的機(jī)制,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任權(quán)交給用人單位。
對(duì)管理崗位,要建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列,推行職員制度。
對(duì)工勤崗位,建立崗位等級(jí)規(guī)范,規(guī)范工勤人員“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)的管理辦法。
4.建立選人用人實(shí)行公開招聘和考試的制度。要制定具體的招聘考試辦法,從制度上規(guī)范事業(yè)單位選人用人的程序和做法,把優(yōu)秀人才吸引到事業(yè)單位中來,提高事業(yè)單位各類人員的素質(zhì),把好選人用人關(guān),防止通過各種非正當(dāng)途徑向事業(yè)單位安排人員。
5、逐步建立固定與流動(dòng)相結(jié)合的用人制度。改變現(xiàn)有單一的固定用人方式,有條件的單位應(yīng)積極實(shí)行固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。鼓勵(lì)和支持事業(yè)單位的人才流動(dòng),促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才資源配置的社會(huì)化、市場(chǎng)化。
(二)建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制
1.貫徹按勞分配與按生產(chǎn)要素分配,效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),逐步建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。
2.進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)。對(duì)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的,實(shí)行企業(yè)的分配制度;對(duì)經(jīng)費(fèi)主要靠國(guó)家財(cái)政撥款的,在國(guó)家政策指導(dǎo)下,搞活內(nèi)部分配;對(duì)國(guó)家逐步減少經(jīng)費(fèi)撥款的,經(jīng)批準(zhǔn),逐步加大內(nèi)部分配自主權(quán);對(duì)經(jīng)費(fèi)完全自理的,允許自主決定內(nèi)部分配。對(duì)有條件的事業(yè)單位,要試行工資總額包干制度,搞活內(nèi)部分配,同時(shí),積極探索試行工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的辦法。
3.積極探索按生產(chǎn)要素分配的改革。允許各地區(qū)、各部門選擇有條件的事業(yè)單位探索生產(chǎn)要素參與分配的實(shí)現(xiàn)形式;允許事業(yè)單位在職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化取得的收益中,提取一定比例,用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成人員和對(duì)產(chǎn)業(yè)化有貢獻(xiàn)的人員;允許事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn)高薪聘用個(gè)別拔尖人才一,實(shí)行一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬。對(duì)有重大科技發(fā)明、貢獻(xiàn)突出的人才,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,實(shí)行重獎(jiǎng)。
4.發(fā)揮工資政策的導(dǎo)向作用。對(duì)到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)事業(yè)單位和在特殊崗位工作的人員,繼續(xù)在工資待遇上給予優(yōu)惠政策。事業(yè)單位在制定內(nèi)部分配辦法時(shí),對(duì)在關(guān)鍵或特殊崗位工作的人員,應(yīng)適當(dāng)給予傾斜。
(三)建立多層次、多形式的未聘人員安置制度
1.堅(jiān)持以內(nèi)部消化為主的原則,實(shí)行多層次多形式的未聘人員安置制度。深化事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)冗員,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)流動(dòng),提高素質(zhì)的要求,就要妥善安置未聘人員,這是事業(yè)單位人事制度改革能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)改革過程中出現(xiàn)的未聘人員,要以單位、行業(yè)或系統(tǒng)為基礎(chǔ),堅(jiān)持以單位內(nèi)部消化為主,探索多種形式給予妥善安置,為他們發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。要注意采取先挖渠、后分流的辦法,通過興辦發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等方式安置未聘人員;有條件的城市可以在行業(yè)內(nèi)或行業(yè)間調(diào)劑安置,或通過人才一流動(dòng)服務(wù)中心對(duì)未聘人員進(jìn)行托管。
2.制定切實(shí)可行的政策,引導(dǎo)鼓勵(lì)未聘人員面向基層、農(nóng)村和企業(yè),使他們?cè)谛碌念I(lǐng)域發(fā)揮作用。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,要為他們提供創(chuàng)辦或進(jìn)入企業(yè)的優(yōu)惠條件,引導(dǎo)他們把專業(yè)技術(shù)應(yīng)用到社會(huì)生產(chǎn)中去,為社會(huì)創(chuàng)造新的財(cái)富。
3.要為妥善安置未聘人員創(chuàng)造條件。事業(yè)單位的未聘人員為國(guó)家做出了很大貢獻(xiàn),他們具有的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是國(guó)家的寶貴財(cái)富。各地區(qū)、各部門、各單位要有專門的未聘人員安置指導(dǎo)機(jī)構(gòu),為妥善安置未聘人員提供信息、幫助指導(dǎo)、創(chuàng)造條件。
(四)建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的宏觀管理和人事監(jiān)督制度
1.加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位人事工作的監(jiān)督。要保障單位和職工的合法權(quán)利,保證事業(yè)單位在國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)行使用人自主權(quán)。要發(fā)揮事業(yè)單位職工代表大會(huì)的作用,依法保障事業(yè)單位職工參與民主管理和監(jiān)督。
2.建立健全事業(yè)單位人事工作的宏觀管理制度。對(duì)主要靠財(cái)政撥款的事業(yè)單、位要建立健全工資調(diào)控體系,建立健全各類人員及職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的宏觀管理辦法,健全事業(yè)單位人員總量的調(diào)控體系,建立不同類型事業(yè)單位人員增長(zhǎng)的調(diào)控辦法。
3.做好事業(yè)單位人事爭(zhēng)議的處理工作。要推進(jìn)人事爭(zhēng)議立法,積極開展人事爭(zhēng)議仲裁工作。要建立健全人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu),及時(shí)受理和仲裁人事爭(zhēng)議案件,切實(shí)維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益。
4.健全和完善事業(yè)單位人事管理的政策法規(guī)體系。根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人事制度改革發(fā)展的需要,當(dāng)前要抓緊研究制定以《事業(yè)單位聘用條例》為基礎(chǔ)的政策法規(guī),保障事業(yè)單位人事制度改革的順利進(jìn)行。
事業(yè)單位人事制度改革是事業(yè)單位管理中的一場(chǎng)深刻革命,是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家整體改革全局、影響深遠(yuǎn)、涉及社會(huì)各方面的系統(tǒng)工程,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,涉及廣大職工的切身利益,特別是實(shí)行聘用制度打破了過去的固定用人制度,實(shí)行工資分配制度改革將拉開個(gè)人收入差距,實(shí)施分流安置關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定問題。因此,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),分類推進(jìn),積極穩(wěn)妥,穩(wěn)步實(shí)施。要以建立和推行聘用制度,搞活工資分配為重點(diǎn),全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。要緊密結(jié)合各行業(yè)體制改革和機(jī)構(gòu)改革的要求,探索分類改革的辦法、途徑和經(jīng)驗(yàn)。在推進(jìn)改革的過程中,要從實(shí)際出發(fā),因地制宜,先易后難,分步實(shí)施,逐步到位。要正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,積極穩(wěn)妥地把事業(yè)單位人事制度改革推向深入,促進(jìn)高素質(zhì)社會(huì)化專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)和人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
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